افزایش ۴۰درصدی هزینههای تولید در نیمه دوم سال
خبرگزاری تسنیم : عضو کارگروه حمایت از تولید با اشاره به افزایش ۴۰ درصدی هزینه های تولید در نیمه دوم سال گفت: سود فعالیت در بخش تولید از بخشهای خدمات و واسطهگری کمتر شده است.
آرمان خالقی در گفتوگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، به رشد بحران در واحدهای تولیدی اشاره و اظهار کرد: بررسی افزایش بحران در واحدهای تولیدی نیازمند آسیب شناسی در مناطق جغرافیایی مختلف و واحدهای مجزا با لحاظ کردن سرفصلهای تفکیک شده است.
وی با تاکید بر اینکه عمده مشکل واحدهای تولیدی در حال حاضر کمبود نقدینگی است تصریح کرد: مشکلات واحدهای تولیدی اگر با نگاه کارشناسی برطرف نشود بی فایده است، چرا که نقدینگی مشکل تمامی واحدها نیست، سوءمدیریت و فرسودگی ماشین آلات از جمله آسیبهایی است باید شناسایی و برطرف شود.
خالقی بیان کرد: واحدهای تولیدی باید نسبت به بازار، محصولات خود و سایر رقبا برنامه عملیاتی مشخصی داشته باشند.
عضو کارگروه حمایت از تولید تاکید کرد: مسئولان باید مشکلات تولید را در سطح جز به جز بررسی کنند و نگاه کلان به مشکلات تولید آسیبزا خواهد بود.
عضو هیئت مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت ایران ادامه داد: عارضه یابی در هر مجموعه از اولین راهکارهایی است که یک مدیر خلاق و آینده گر برای حل مشکلات مجموعه خود باید به کار گیرد.
خالقی در ادامه با اشاره به تدوین سند حمایت از تولید ملی تاکید کرد: این سند توسط کارگروه حمایت از تولید با تشکیل 8 کمیته تخصصی تدوین خواهد شد.
وی ادامه داد: در راستا تهیه این سند 8 کمیته تخصصی در کارگروه حمایت از تولید ایجاد شده است و موضوعاتی مانند بهبود فضای کسب و کار، بازارهای داخلی، افزایش صادرات، بهرهوری، استانداردها، تأمین انرژی و زیرساختها از جمله دستور کار این کمیتهها است.
عضو کارگروه حمایت از تولید سند حمایت از تولید ملی را همراستا با سند چشم انداز 1404 خواند و افزود: بسته حمایت از تولید ملی باید طوری تنظیم شود که دست یابی به اهداف اصلی سند چشمانداز را فراهم سازد و بخشهای مختلف اقتصادی کشور نیز با یکدیگر هماهنگ شود.
خالقی ادامه داد: سند حمایت از تولید ملی باید بخشهای مختلف تولیدی کشور از جمله کشاورزی، صنعت، نفت، پتروشیمی و صنایع دفاع را دربر گیرد تا از طریق اجرای آن طی 5 سال آینده زیرساختها برای رشد اقتصادی کشور فراهم شود و اتفاق ویژهای در اقتصاد ایران رخ دهد.
انتهای پیام/